交谈要以友好的方式开始 (第1/4页)

    如果你正火冒三丈，对人乱发了一阵脾气，对你来说，固然是宣泄了心头的郁闷，可是被你骂的人感受又如何呢？他会像你一样感到轻松和快乐？你那挑衅的口气和仇视的态度，会让他赞同你的观点吗？

    美国前总统伍德罗·威尔逊曾经这样说过：“如果你握紧了两个拳头来找我，我可以告诉你，我的拳头会握得更紧。若是你来我这儿时说：让我们坐下商量商量，如果我们意见有分歧，我们不妨看看症结到底在哪？其实我们的意见相距并不远，我们求同存异不就行了。只要我们好好商量，再来点耐心，再加上彼此的诚意，我们很快就可以达成一致了。”

    没有谁比约翰·洛克菲勒更信服威尔逊总统这番话里所包含的道理了。

    那是1915年的事了，洛克菲勒当时在科罗拉多州，他声名狼藉，他的名字简直就是“流氓”“坏蛋”“恶棍”的代名词。由于薪资过低，工人们闹起了美国工业史上流血最多的一次罢工潮。这一事件震惊了州政府，罢工潮也维持了两年之久。愤怒的矿工要求科罗拉多州煤铁公司提高工资，而那家煤铁公司就是洛克菲勒的产业。矿工们砸毁了厂房、设备，政府最后不得已调动军队前来镇压。流血事件接连发生，很多矿工成了枪下游魂。

    空气中弥漫着一种仇恨的情绪，可是洛克菲勒却想要那些矿工体谅自己的难处，而他竟然真的做到了。他是如何完成这件事的？下面我们就来说说他的这段传奇经历。洛克菲勒花了几个星期的时间去和那些工人代表们交朋友，然后他对工人代表们做了一次演讲。这一篇演讲稿，是他成功的杰作，它发生了惊人的效果，它吞噬了仇恨，赢得了尊重，并把工人们的愤怒完全平息下来。他的这篇演讲稿，后来获得了很多人的赞赏。在这篇演讲中，他以极其友善的态度说服那些罢工的矿工都回去复工。更奇怪的是，这些矿工对加薪的要求只字未提。

    我选取了这篇稿子的开篇，请注意它字里行间所流露出的一种友善、真诚的态度。别忘了，洛克菲勒的这篇演讲，是说给几天前还想把他吊死在酸苹果树上的矿工们听的。可是他所说的话，比医生和传道士更加和蔼、谦逊。文章中他大量使用了诸如“我很荣幸地站在这里”“我拜访了你们的家庭，已经见过了你们的太太和孩子，所以我们现在是朋友了”“互助互爱的精神”“我们共同的利益”“托大家的福”“蒙大家的厚爱，我才能来到这里”等。

    下面就是洛克菲勒的演讲：

    这是我一生中最重要的日子，这是我第一次有机会，和公司的劳工代表、优秀的职员及公司管理层们齐聚在一起，像这样的聚会，使我毕生难忘，我很荣幸今天能站在这里。如果在两个星期前，各位的面孔对我来说都是陌生的，我即使有认识的，在你们中间也不多。

    不过就在上个星期，我去了一趟南部油田的职工公寓，跟各位代表一一谈话，我还拜访了你们的家庭，见到你们的太太和孩子们，所以今天我站在这里可以很荣幸地宣布大家都是朋友了，而不是陌生人。在我们这种友好、互助的精神下，我很高兴借这样的机会，和大家谈谈有关我们共同利益的事。

    这次聚会，是劳资双方的聚会，并不是一言堂，我能来这里，都是承你们的厚爱。可是我觉得，我和你们之间的关系是非常密切的，因为我是代表股东和董事会出席的本次会议。

    这篇演讲词完美地诠释了如何让互相仇视的人们化敌为友，不是吗？

    如果洛克菲勒运用了另外一种方法，他和那些矿工们，展开一次辩论，就在他们面前，放狠话威胁他们，摆出领导的派头来训斥他们不该罢工，又或是他列出了一大堆的理由不该为他们加薪，那结果又会如何呢？那一定会激起更多的愤怒、更多的仇恨，也会激起那些矿工们更强烈的反抗。

    如果有个人对你有成见，你就算把数学公式和哲学理论全摆在他的面前，他也不会信你说的。无论你是呵护孩子的父亲、喋喋不休的妻子，又或你是个腰缠万贯的大老板都应该知道靠威逼利诱的手段，是无法改变人们对你的态度的。你无法强迫别人屈从于你，接受你的建议，但是我们如果通过友善的交谈，却能让他不由自主地同意你的观点。

    实际上，林肯大概在一百年前，就说过类似的话，他说：

    “一滴蜂蜜，要比一加仑的胆汁，能捉到更多的苍蝇。”这句古老的格言对人一样有效，如果要别人同意你的见解，先让他相信你是他忠实的朋友，就像那一滴蜂蜜，黏住了他的心，你也将借助这滴蜂蜜，走向宽畅、理智的沟通之路。

    许多商界大亨都知道，如何运用友善的态度来对待罢工者，那样才不会把事情越搞越糟。有一次，怀特汽车公司的两千五百个工人为了加薪，组织工会罢工。时任公司总裁的罗伯特·布莱克并没有为此大发雷霆，更没有斥责、恫吓或是讲出什么大道理来阻止罢工行动。反而他对工人们的行为交口称赞。他在克里兰夫的各家报纸上都登了